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Google Think Performance y Ponencia de @Juan_Barea.

El pasado 7 de mayo, es decir, ayer mismo, estuve en el Google Think Performance #Thinkperf2014 en MediaLab Prado (Madrid) y tengo que decir que en general estuvo muy interesante por el enfoque que le dieron todos los ponentes e invitados. Ya era hora de hablar del #Data y del #User.

Pero, sin duda, la ponencia más interesante en mi opinión fue la de Juan Barea (@Juan_Barea), founder and CEO de Universal Diagnostics y embajador español de la NASA – Singular University, titulada “Tiempos exponenciales”. Dicha presentación además de fresca, entretenida e incluso divertida resultó ser de lo más inspiradora y motivadora.  Creo que casi todos los que estábamos allí salimos con un subidón increíble, con las pilas cargadas. Hasta el Director de Google España y Portugal, Javier Rodríguez Zapatero, en la charla de clausura del evento tiró su tarjeta de discurso al suelo y dijo algo así como “es una “P” como una casa tener que hablar después de esta ponencia”…

La ponencia arrancó con la explicación de cómo la tecnología crece de manera imparable y de forma exponencial, para ello nos puso el ejemplo de la Leyenda del origen del ajedrez y los granos de trigo* http://dunia.somms.net/?p=12

También puso el ejemplo de como las tecnologías de la información están doblando su potencia (en velocidad, capacidad, disminución de precio, ancho de banda) cada 18 meses. Es decir que en poco más de un año la potencia de un ordenador nuevo tiene el doble de potencia que el que nos compramos hace relativamente poco. Así de rápido va este tema de la tecnología y así con todo.

Nos contó varios ejemplos relacionados con el Big Data y las ventajas de trabajar los datos a gran escala, por ejemplo, la revolución en biotecnología; el análisis del ADN individual a través de la saliva (ya al alcance en USA por 99$), el control del código genético e investigación del genoma humano, enfermedades que desarrollaremos y medicinas o terapias personalizadas para cada caso que acabarán con enfermedades como el cáncer o la diabetes. El uso de robots de fabricación en empresas (Baxter), ya las hay 100% automatizadas y también llevadas a la logística como el caso de Amazon para sus almacenes. Nuevos aviones programados o vehículos automáticos que reducirán la tasa de mortalidad por accidentes humanos a través de Inteligencia Artificial y miles de ejemplos más…

La clave de esto es como en cuestión de 5 años máximo será algo normal y habitual en todos los países. Se acabó aquello de “dime en qué parte del mundo has nacido y te diré como vives”. Eso ya no tendrá tanta relevancia pues “habremos llegado a la Hiperconectividad y a la evolución del acceso a Internet desde cualquier parte del mundo y habremos creado una gran plataforma global” decía Juan Barea.

Eso da miedo pero no debería ¡Todo lo contrario! En breve pasaremos a un mercado Hiper-globalizado, donde habrá más oferta y transparencia dando lugar a la “ley del Precio único” y al que cualquier empresa tendrá acceso como cualquier otra, sea grande, mediana o pequeña. Estamos necesitados de mercados más polarizados. Actualmente, nuestro esquema es como un diábolo, en el triángulo de arriba tenemos los “productos Hich-end” y en el triángulo de abajo los “low-End” dejando una zona muerta en el centro la cual Juan Barea denomina “Zona de la muerte” (adjunto slide con esquema de la ponencia)*:

thinkperf2014_imagen mercados_JBarea

Entramos en una nueva Era denominada por el autor “Era de la Innovación y la Tecnología donde todas las industrias y sectores serán High-tech pero también van a sufrir una disrupción”. A la que la pregunta siguiente sería; ¿vale, pero con qué tecnología? El Big Data, Peer to Peer (red de computadores automatizadas), Robótica, Internet de las cosas, Impresión en 3D… Aclaraba Juan Barea que “No es una cuestión de dinero ni conocimiento si no más bien de una cuestión de ACTITUD“.Y esto a mí, personalmente, me encanta, sí, es una cuestión de actitud.

¿Cómo hacemos frente a esto? Pues el protagonista de esta gran historia nos da cuatro pistas:

1. Para tomar la ola hay que estar encima de ella (no mirando a Cuenca como los españoles todo el día pensando en “la crisis”. (palabras textuales y con las que estoy totalmente de acuerdo).

2. Llenar la empresa de frikies por mucho que a algunos grandes o pequeños directivos crean que es un error. La alta dirección tiene que acercarse a la tecnología.

3. Conectarse a los polos de Innovación Mundial (referencias como consultar When ideas have sex o seguir de cerca las publicaciones de Singularity University).

4. Aprender a cambiar CONTINUAMENTE. Aquello de la insatisfacción permanente que es otro concepto que me encanta.

Maravilloso, sencillamente una ponencia espectacular como publiqué en Twitter.